公共入札で
ステップアップしませんか？
入札市場とは？
市場規模：26兆円/年
案件数：200万件/年
公共入札で
入札市場とは？
市場規模：26兆円/年
案件数：200万件/年
公共入札をお薦めする
3つの理由
公共入札は公平・透明でオープンな制度。
（※）国や自治体の調達（物品、工事、役務）に誰でも参加できる機会を提供し、公正に業者を選び契約する仕組み。
入札案件は誰でも無料で見ることができる公開情報。
（※）行政機関や地方自治体のホームページや入札情報システムで公開されており、年間200万件以上の案件が公開（告示）されています。
営業訪問や人脈営業が不要。入札案件を探し、参加申請を行うだけで入札可能。
（※）入札参加者は、事前に入札資格を得る必要があります。
未払いリスクなし。
（※）公共機関は倒産リスクは極めて低いことから安定した取引が期待できます。
景気の影響を受けにくい。
（※）公共入札は税金をもとに行われるため、景気に左右されにくい市場とされています。
値下げ交渉なし。
（※）公共入札は公平性・透明性・経済性を重視した制度に基づいて価格決定されるため、値下げ交渉はありません。
スケジュール通りに進行。
（※）公共調達は、品質確保と計画管理が厳格に行われることから工程遅延が起こりにくく、受注者の売上げ計画も立ちやすい。
顧客や取引先からの信頼獲得。
（※）民間企業と比べて信用力が高い公共機関との取引実績は、信用力の高い相手から選ばれた証明になり、信頼につながります。
銀行や金融機関からの信頼度向上。
（※）金融機関は「安定した売上」「公的機関との取引」を評価しています。
優秀な人材が集まる採用戦略。
（※）「公共案件を受注できる会社＝安定している会社」という印象が強くなり、優秀な人材が集まりやすくなります。
入札案件のリサーチ＆整理
提出書類の作成サポート
公共機関向け戦略アドバイス
入札支援教育
企業同士マッチング
案件探しを効率化し精度を上げたい方へ
案件が多すぎて選べない方へ。膨大な情報から貴社に合う案件を絞り込むスキルを伝授。仕様解析や提案書の作成アドバイスで案件を絞り込みの極意をプロの視点で勝機を掴み成約へと導くサポートをいたします
初心者から勝てる組織へ
本気の仕組み作り
「入札は初めて」でも大丈夫。誰も教えてくれない攻略法を伝授し下請け脱却と直接受注を実現。基礎から教育まで本気で伴走し自律して勝てる組織へ。公共事業の未来を担う不動の部門を確立したい方
入札案件を早期にリーチしていく
営業支援
独自の名簿を活用した自治体・国へのダイレクト提案と、技術企業・ＳＩｅｒを繋ぐコンソーシアム形成が強み。補正予算等からの情報から情報から仕様固めのアドバイスを30年以上の経験者が併走
月額 10万円(税別)
入札参加資格取得支援
最適案件リサーチ
仕様詳細内容の解析
参加申込書類のアドバイス
企画提案書作成アドバイス
月額 30万円(税別)
入札参加資格取得支援最適案件リサーチ仕様詳細内容の解析参加申込書類のアドバイス企画提案書作成アドバイス
評価点ポイント取得支援
プレゼン事前支援
過去の落札情報提供月額 60万円(税別)
入札参加資格取得支援最適案件リサーチ仕様詳細内容の解析参加申込書類のアドバイス企画提案書作成アドバイス評価点ポイント取得支援プレゼン事前支援過去の落札情報提供
早期商談参加営業支援Webまたはメールにて承ります。内容確認後、正式なご契約となります。
※事前のご相談（無料、リモート面談）も承っています。
お手続き後、ヒアリング用のアンケートを送付いたします。お客様の現状をご回答ください。
担当者がオンラインにて、具体的なサービス内容とスケジュール、想定ゴールを共有します。
入札に関する基礎知識をレクチャー。初めての方でも安心してスタートできるようサポートします。
ヒアリング内容に基づき、応札ターゲットの設定、戦略計画提案・設定いたします。
定例のリモートミーティングを実施。常に伴走しながら支援を継続します。
ワークフロー管理を行い、状況に合わせたフォローアドバイスを行います。
※基本、毎月４週目まで実施し、５週目は翌月の最初の週に繰り越します。
急な業務が入っても安心です。日程のリスケジュールで柔軟に調整可能。
全24回（ご契約期間：6ヶ月）のサービスを無駄なく、着実に消化いただけます。
開始前までにお振込、 3ヶ月目末迄にお振込「大規模言語モデルを用いたヒント生成システムの開発業務」－産業技術総合研究所
株式会社FundastA（代表取締役：山本幸司氏）が、国立研究開発法人産業技術総合研究所の大型AI開発案件を落札しました。
安氏は、「生成AIの普及に伴い、データ最新性やハルシネーション対策といった課題が顕在化していました。これらに正面から向き
合い、実装可能な解決策を提案することが落札につながった」と述べています。
自社の強みを活かせるAI開発案件を探していた同社にとって、本案件の仕様が保有技術で対応可能だったことが要因となりました。
ビジネス・サーチの的確な情報提供と専門的なサポートにより受注しました。今後、FundastAは、生成AIの品質管理に関するガイ
ドライン作成に貢献していく予定です。
「大河ドラマを活用した観光プロモーションコンテンツ制作業務」－滋賀県長浜市
2001年創業のWeb制作会社、AMR株式会社（代表取締役：近藤様）は、この度、滋賀県長浜市の「大河ドラマ観光プロモーシ
ョン」案件を初入札で落札しました。同社は「地域貢献」を掲げ、2026年大河ドラマ『豊臣兄弟！』を契機としたWeb制作
ロゴ開発に従事します。
ビジネス・サーチ株式会社は、伴走型支援として提案書の構成や戦略策定を全面的にサポート。AMR社の強みであるブランデ
ィングと継続的なマーケティング、さらに地元プランナーの土地勘を活かした企画立案が結実しました。近藤社長は「初挑戦
の不安もコンサルティングが支えになった」と評価。今後も両社は、Webの力で地域活性化を推進してまいります。
「令和7年度発表研究論文データベース開発業務」－国立環境研究所
株式会社プロサイトが、創業以来初となる官公庁案件「令和7年度発表研究論文データベース開発業務」を見事落札しまし
た。民間のシステム開発を専門としてきた同社ですが、業務拡大を目指し入札に初挑戦。香野社長は「提案書の書き方も分か
らず、右も左も分からない状態だった」と当時を振り返ります。
成功の鍵は、株式会社ビジネス・サーチの親身なコンサルティングでした。「類似実績がなくても参加できる案件だと教えてい
ただき、目からウロコでした。あのサポートがなければ挫折していたかもしれません」と香野社長は語ります。
今回の成功を自信に、今後は民間での開発ノウハウを活かし、官公庁ビジネスを本格的に展開していく計画です。
「防空シミュレーションソフトウェアの検証役務」－防衛省
株式会社FundastAは、防衛省航空幕僚監部発注の「防空シミュレーションソフトウェアの検証役務」を落札いたしました。本案件
は、価格だけでなく技術提案や実績を点数化して評価する「総額決定方式」で行われ、当社の技術力と誠実な対応が、未知の分野
においても高く評価されました。
受注の鍵となったのは、ビジネスサーチ山本氏の的確な推薦とアドバイスです。複雑な入札書類の作成や、当社の強みを防衛省の
要求事項へ適正に適合させる工程を伴走支援いただいたことで、自信を持って応札することができました。今回の落札は、当社に
とって公共調達における信頼の第一歩となります。この実績を礎に、さらなる高度なシステム開発を通じ、社会の安全と幸福に寄
与してまいります。
「令和7年度 国有農地情報公開システム（ウェブサイト）作成及び運用・保守業務」－農林水産省
我々にとって官公庁入札の最も大きな壁は、「何を、どの水準で、どう書けば評価されるのか」が見えない不確実性でした。長年挑戦し続けても突破口がつかめず、心が折れそうになったことも一度や二度ではありません。しかし、その状況を大きく変えてくれたのが、ビジネスサーチの伴走型支援コンサルでした。
彼らの支援は、単なる書類作成のアドバイスではありません。過去の膨大な入札データを基に、
・狙うべき提案内容の方向性
・競合状況を踏まえた価格レンジの設計
・評価されやすい実績の選び方と書き方
といった“勝つための戦略”を、具体的かつ再現性のあるプロセスとして示してくれました。漠然とした挑戦が、確かな戦略へと変わっていく感覚はまさに目から鱗でした。
その結果、当社は「令和7年度国有農地情報公開システム（ウェブサイト）作成及び運用・保守業務」（農林水産省）で、念願だった初の公共入札案件を受注することができました。
「この成功は、コンサルティングなしではあり得なかった」──そう断言できるほど、専門的な伴走とプロの視点は心強いものでした。官公庁入札を属人的な“勘と経験”ではなく、戦略として設計できるようになったことこそ、最大の成果だと感じています。
（EastCloud株式会社、代表取締役 菊池航輔）
「2025年度MMセンシング基盤モデル開発支援作業」－情報通信研究機構（NICT）
株式会社アラヤは、先端AI技術を官公庁の課題解決に直結させるべく入札に参入。知見を最大限に発揮できる「2025年度MMセン
シング基盤モデル開発支援作業」で見事落札を果たしました。
成功の要因は、ビジネス・サーチとの連携による「技術仕様の戦略的言語化」です。難解な技術アプローチを、総合評価方式の
採点項目に基づき、評価者に響く論理構成へと昇華。煩雑な書類作成も二人三脚で進めることで、提案内容の深化にリソースを集
中させました。
「実務面の伴走が不可欠だった」と語る営業部の斉藤氏。高度な技術力を官公庁ビジネスで最大化させる戦略的支援が、新た
な事業展開の礎となりました。
「令和７年度国立環境研究所生成AI導入支援業務」－国立研究開発法人国立環境研究所
「正直なところ、AI導入支援業務の要件の高さに、参入を諦めかけていました」と語るのは、今回見事に落札を果た
した EastCloud株式会社様です。転機となったのは、コンソーシアムという参入形態の提案でした。
「複雑な提案書の作成には強い不安がありましたが、コンサルタントの的確な助言を受けながら進めることで、最後
まで安心して取り組むことができました」。専門的な指導により、一見すると困難な要件も一つずつ着実にクリア。
そして掴み取った、国立環境研究所からの吉報。
「このご支援がなければ、今の成功はあり得ませんでした。本当に感謝しています。今後も頂いたご支援を糧に、
AI導入支援業務に全力で邁進します」と、力強い決意を語ってくださいました。
ご利用に関するご相談や、詳しい資料請求は無料です。
お気軽にお問合せください。
景気に左右されやすい民間案件だけでなく、
確実な支払いと継続性が約束された公共案件を経営の柱にしませんか？
今のうちに「勝ち筋」を作っておくことが、将来の不安を解消する唯一の手段です。
「自社にそんな実績があるのか？」
「何から始めればいいのか？」と迷われるのは当然です。
まずは無料相談にて、
御社の現在の状況で「どのような案件が狙えるのか」
「落札の可能性はどのくらいあるのか」を具体的に診断させていただきます。
将来の安定に向けた第一歩を、ここから踏み出してみませんか？
ご連絡をお待ちしております。
